陈宝利同志2016年至今担任附属动物医院院长职务，两年来，带领医院全体职工克服困难，辛勤工作，凡事身体力行，科学安排，统筹兼顾，将自己的热情、责任、智慧和心血全部抛洒到了附属动物医院的发展建设中，为动物医院建设做出了较为突出的贡献。

一、不辞艰辛，甘于奉献创事业。2016年１月陈宝利同志被校党委调任至附属动物医院任院长。当时动物医院仅成立一年的时间，还没能开展对外诊疗工作，仅有临床兽医学教研室刚刚由畜牧兽医学院调整过来，承担教学任务。动物医院整体教学、办公环境条件极差。面对困境，在陈院长的带领下不等不靠，依靠现有条件，想尽一切办法，克服各种困难。他带领医院的十几名职工身体力行，对原有破旧房舍进行清扫，规划布局，通过近三个月的努力工作，2016年4月12日动物医院成功取得了动物诊疗许可证书，具备了对外开展诊疗工作的资质。但是，由于医院不具备独立的法人资质，医院发展又遇到了学校不能注入启动资金的问题，面对困境为了尽快开展对外诊疗工作，陈院长自己垫入1.5万元的药品采购资金成功解决了问题，使对外诊疗工作得以顺利开展，他为医院快速发挥教学医院的作用做出了突出贡献。

二、创新思路，开拓进取求发展。2014年12月22日，校长办公会决议，成立辽宁医学院附属动物医院，为教辅机构，处级建制。主要职责为学校相关专业的师生提供集教学、科研和临床诊疗服务为一体的实践基地；在保证教学服务的基础上，可以开展各种家畜、家禽、经济动物、宠物的诊断、治疗及美容等服务项目；可以对外开展各种技术、知识、科普等短期培训项目。2015年3月，学校组织相关人员对省内外大学附属动物医院进行考察，考察后结合我校的实际制定了附属动物医院建设实施方案，但在方案实施过程中遇到了学校不能解决的实际问题。2016年陈院长任院长后，为改善动物医院硬件环境条件，不断创新工作思路，在学校主要领导的支持下，调整医院原维修改造方案，使维修改造方案得以顺利实施，目前正在进行，争取2017年10月前完工。动物医院发展离不开一支高水平的兽医医疗团队，为了尽快建设兽医临床诊疗队伍，在陈院长的支持下，临床兽医学教研室的几位老师分别参加了彩超诊断培训；骨骼内固定技术培训；小动物疾病诊疗等项目培训，教师的教学、诊疗水平有了明显提高。王立成老师在大连举行的第一届中国小动物临床技能大赛2017年骨科专赛中获得优秀指导教师的荣誉称号。在组建兽医临床技能综合训练中心上，动物医院在较短的时间内，在原畜牧兽医学院兽医临床相关实验室的基础上，合理规划布局，成功组建起了该中心并得以运行，保证了教学任务的完成。为了确保动物医院正常运行，陈院长组织制定了《附属动物医院建设期运行管理办法（试行）》、《附属动物医院临床诊疗绩效考核实施办法（试行）》、《附属动物医院财务管理办法》和《附属动物医院创新奖励办法》；制定了动物医院诊疗规章制度50个，进一步规范了8种化验检测报告和5种协议书的拟定。在医院领导班子领导下，附属动物医院的教学、科研、临床诊疗等工作取得了优异成绩，2016年完成教学任务2782学时，门诊收入15万元，2017年上半年接诊病例1477例，诊疗收入13.69万元。月平均收入从去年的16625元提高到今年的22833元，利润由月平均5798元提高到7603元。在保证教学任务顺利完成的基础上，也为学校创造了一定的经济效益。

三、作风严谨，清正廉洁守底线。陈宝利同志参加工作25年来，理想信念坚定，无论工作在哪个岗位上，都兢兢业业，勤勤恳恳。他利用一切可能的时间，深入到工作一线，与员工共同奋斗，掌握第一手资料，集思广益，有的放矢的解决实际问题。他在政治上从严要求自己，坚定理想信念，认真学习《党章》、贯彻落实党的群众路线教育实践活动,按“三严三实”要求自己，严格执行党纪法规和廉政建设等规定，积极参加学校组织的各项学习活动，提高思想认识，增强自律意识，严守党的政治纪律和政治规矩，不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，积极参加学校党校班学习，认真撰写学习心得体会，遵守中国共产党廉洁自律准则，认真学习中国共产党纪律处分条例、深刻领会党的会议精神。积极深入开展“一帮一”育人工程活动。注重学习成效，增强责任意识，加强对动物医院建设期各项工作的研究和探讨，深入学习法律法规和财务管理。他的思想、信念、政治素质和理论水平都达到较高水平，符合新时期党对干部的基本要求。